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家樂福與全聯福利中心將以小型店正面交鋒，全聯已在台北市開出兩家100坪以下的迷你超市；而家樂福明年1月將在板橋開出第一家僅600坪的社區型小店。若市場反應好，兩大通路將快速複製小店的經驗。

全聯到今年底前，全台店數可達442家，營收達420億元。從現在到明年1月底前，全聯已敲定12個開店據點，等於是未來一個半月內，平均四天就開一家店，要讓對手不易趕上。

全聯福利中心總經理蔡建和說：「全聯是和自己競爭賽跑。」因此培養中高階幹部、建制中南部生鮮系統等，都是當務之急。

全聯在母公司元利建設支持下，迅速擴張市場版圖，也為元利集團帶來不少獲利。目前元利集團已取得大直美麗華購物中心旁的土地承租權，將自建企業總部，包括元利建設、全聯與華泰銀行等都將進駐，預計三年後完工落成。

家樂福小型店則訂於明年1月落腳台北縣板橋林家花園附近商圈，營業面積僅六、七百坪，商品包括日用品、雜貨、生鮮蔬果、鮮奶等。在大型量販店漸飽和下，家樂福推出小型店，勢必在市場投下震撼彈。

家樂福12月在北投開出今年第12家店，是家樂福進軍台灣以來開店數最多的一年，到年底全台總店數達到60家。家樂福總經理杜博華指出，雖然不景氣，但不會停止開店，明年第一家小型店開出後，將更有挑戰。

家樂福從2005年起就開始討論全聯的策略，直到2006年小型店計畫逐漸浮上檯面，2007年開始尋找適合商圈，原本計劃今年開出第一家小型店，但因原計劃尋找約1,000坪的賣場，不大不小的空間很難尋，最後決定縮小坪數，落腳板橋。

目前家樂福對小型店內的規劃相當保密，視為秘密武器。

家樂福小型店將會直接衝擊頂好、松青、全聯福利中心等超市系統，尤其是鎖定密集展店的全聯，未來與超市業將會正面短兵相接。