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南台灣百貨業龍頭漢神百貨的二館—漢神巨蛋在七月十日盛大開幕，除了意味漢神將進入新一波的高速成長期，更代表漢來飯店、漢神百貨創辦人侯西峰十年改造有成，漢來、漢神已從昔日的燙手山芋，搖身一變成為集團小金雞。

漢神巨蛋開幕第一天就湧進逾十萬人潮，甚至造成周邊交通嚴重打結，開幕第一周，累計來客數已超過五十萬，連當地同業都表示，高雄已經好久沒有出現這樣的盛況了。漢神百貨副總經理蔡杉源表示，漢神巨蛋的營業目標是一年七十億元、○八年為三十五億元；而光是開幕前五天累計業績已衝到二‧七億元。

漢神二館風光開幕，其實興建過程一波三折幾乎難產！負責這項包含高雄巨蛋與百貨商場ＢＯＴ案的漢威巨蛋開發公司，在○四年八月動工興建之後，剛好碰上這波史無前例的原物料飆漲，工程經費跟著飆升，最終整個ＢＯＴ案投資金額高達百億元，較簽約時的七十九億預算高出一大截。由於簽約時議定高雄市政府只出資十五億元，即使加上銀行團四十多億的聯貸，仍有龐大的資金缺口，逼得侯西峰動用所有人脈找資金，之後漢威巨蛋增資至二十億元，包括中鋼、中興電工、國揚與和桐董事長陳武雄個人等都參與認股，終於讓工程在四年後順利完工。

林文淵、陳冲是幕後最大功臣

中鋼董事長林文淵在開幕酒會致辭時就感慨地說，此刻上台致詞真是滿腹辛酸、不知從何說起！整個過程就像歷經難產、催生到終於誕生，歷經重重挑戰，還好整個團隊一路堅持到最後。林文淵也特別感謝前合庫董事長陳A當年克服層層法令限制、讓高雄巨蛋ＢＯＴ案能順利完成聯貸，是催生巨蛋的重要推手。其實林文淵自己才是這項百億投資案幕後的最大功臣，除了中鋼認股一八％不說，林文淵還一度擔任漢威巨蛋的董事長，讓銀行團放心聯貸；而中鋼對鋼料大力支援更不在話下。

漢神巨蛋在七月十日開門迎賓，但真正的重頭戲是九日的開幕酒會與貴賓之夜。原本幕僚都建議十年來未在公開場合現身的侯西峰不要參加，不過侯西峰堅持要出席，當天盛大的酒會因此改為不對外公開。最後上台致詞的侯西峰罕見的穿起西裝，感性地表示現在的心情就像媽媽懷孕多時終於生了孩子一樣，之後深深一鞠躬感謝各方好友十年來一路相挺。侯西峰說，漢神巨蛋的開幕，就是要告訴大家，侯西峰不會再倒下去、也不能再倒下去。

八十七年十月國揚爆發財務危機至今剛好滿十年，在驚濤駭浪中勉強穩住陣腳的侯西峰，八十九年起開始整頓旗下事業，如今三大核心事業國揚實業、漢神百貨、漢來飯店都已轉虧為盈。不過相較之下，國揚能夠重新站起來，多少拜這波房地產景氣之賜；但漢來、漢神在卡債風暴、內需市場低迷的不利環境下還能逆勢突圍，則是難能可貴。

漢神、漢來在八十四年底正式開幕，當時兩大股東侯西峰、蔡辰男各占五成股權，兩人分別擔任漢神百貨、漢來飯店的董事長，總經理則都由蔡辰男指派；八十六年時蔡辰男決定退出，侯西峰因此以每股十五元的價格買下蔡辰男的持股，獨自支撐兩家公司的營運。

南野幸治、林子寬攜手寫傳奇

不料，隔年國揚就爆發財務危機，漢來、漢神也陷入風雨飄搖中，加上當年投資興建時可以說是不惜血本，整棟大樓（漢來新世界中心）包括土地、造價、內裝、設備等，總投資金額高達一八○億元，鉅額的利息負擔壓得經營團隊喘不過氣來，情況最糟時，光是漢來飯店積欠的食材費用就高達一億元，廠商送貨後要過九個月才能拿到貨款，許多廠商乾脆和漢來、漢神斷絕往來。

八十九年八月起，決心東山再起的侯西峰在國揚稍事穩定後，開始著手整頓百貨與飯店事業，每周五、六他都南下高雄，透過經營管理會議努力整合、弭平百貨、飯店的歧見與本位主義，並與幹部一次又一次的檢討、腦力激盪，一方面改進缺失；一方面尋求業績突破的方法。九十四年起漢神業績一舉突破百億大關，成為南台灣唯一營業額破百億的百貨公司；而在同一年，漢來飯店也在連虧十年後轉虧為盈。

九十四年成為漢神百貨、漢來飯店反敗為勝的重要轉捩點，更雙雙坐穩南台灣第一品牌。兩家公司改造成功，除了侯西峰幕後扮演推手之外，漢神百貨日籍總經理南野幸治、漢來飯店總經理林子寬是兩大靈魂人物。南野幸治是當年與日本阪神百貨合作時，日方派駐漢神的幹部，九十年臨危受命，接替陳敏利擔任總經理，有別於一般日本人，南野完全「本土化」，不但說得一口流利國語，簡單的台語會話也難不倒他。

目前以單店業績計算，漢神僅次於台北ＳＯＧＯ本館、台中新光三越居第三名；若以最重要的衡量指標坪效來說，更僅次於ＳＯＧＯ本館高居第二。

外資欲蒐購漢神、漢來，侯西峰捨不得

回頭來看當時更為棘手的漢來飯店，九十一年三月林子寬回鍋擔任總經理，當時高雄飯店業正陷入殺價競爭的惡性循環中，漢來的平均房價更殺到二千七百元，林子寬看準低價競爭是不歸路，決定全面調整價格政策，訂下逐年調漲房價的戰略目標，而為了達到這個目標，搶攻商務客層成了最佳策略。之後漢來鎖定總部在台北但在高雄設廠的公司、在南部有業務的國際企業，以及高鐵與高捷的包商等逐一拜訪，事後證明藉由深耕商務客層來提升房價，正是漢來得以起死回生的關鍵。

漢來預計今年營業額可以突破五億，獲利達五千萬，他認為未來在大陸觀光客效益進一步發酵後，高雄五星級飯店平均房價若能回到四千元水準，漢來每年賺個一億元應該不成問題。

漢來、漢神改造有成重登巔峰，已有外資看好漢來、漢神的前景有意收購；不過走過最苦的日子後，現在侯西峰反倒捨不得賣了。十年來侯西峰歷經大起大落，如今三大事業體營運總算步上軌道，也擁有傑出的專業經理人，難怪開幕酒會後的感恩餐會上，侯西峰酒到杯乾，笑得比所有人都要開懷。