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安泰銀行（2849）總經理丁予康昨（18）日上任滿77天，已完成八成的內部組織改造計畫。他說，新組織架構分為法金、消金、金融市場、風險控管與財務等五大區塊，透過內務組織架構健全來提升效率，並向外延攬人才提高競爭力。

丁予康說，除了朝向損益兩平的目標進行，今年提存前盈餘要成長40%，逾放比降到1.5%。未來將採取企金、消金平衡發展，除了五大組織區塊，安泰銀由董事組成，籌設「授信審議與決策」與「經營管理」兩大委員會，透過一周一次的會議，讓內部業務品質優且作業更快。

以安泰銀長久發展的土建融資來說，目前還有約150億元的放款空間，透過內部七大原則的審核標準，加上委員會的內部運作，希望將業務發展更為精緻化，以速度、服務來力拚其他銀行的價格戰。

安泰銀去年底一口氣轉銷205億元呆帳，到今年1月底止，逾放金額降到46億元、逾放比率降至2.7%、備抵呆帳餘額15億元、呆帳覆蓋率38%。

丁予康表示，在逾放46億元中，有17億元是屬於力霸集團發生財務危機後的債權，但因手中有皇冠酒店抵押擔保品，目前已進入三拍，底標價格21億元，有信心今年底前可拍賣完成，億元債權都可確保，屆時逾放金額也可降到30億元以下，預估今年底前逾放比率可下降至1.5%、呆帳覆蓋率也將大幅回升到50%。

丁予康說，未來企金將加強一般企金、土建融業務則走向精緻化，個金業務去年因財富管理表現佳，手續費收入達6.4億元，占總收益約12%-13%，表現相當不錯，今年已將理專人員由66位增到160位，目前正加強訓練、輔導中，未來若產能效益顯現，將可帶動手續費持續成長。